各種制度

三技協では、会社を支える人材の育成に力を注いでいます。『自ら考え行動できる』社員（自律した社員）を育成し、お客様の価値を創造する『価値創造型』の企業を実現することを目的としています。

これからの社員に求められることは「自律」です。言われたことだけではなく、「こうしたい」「こうなりたい」を言える社員になってほしいと考えています。

そのために様々な研修を実施し、社員が成長する機会を提供しています。自発的な行動は、その人の「意欲」「思い」から始まります。

その「思い」が、社員を成長させ、同時に会社も成長させます。三技協は、入社してからも、自分の目標に向けて日々努力を惜しまない社員を応援します！

入社時に、全新入社員を対象に、ビジネスマナーと当社独自のビジネス手法の習得を主眼に、1〜2カ月間の研修を実施します。その後、配属となります。

＜研修の主な内容＞
・ヒューマンビジネススキル（ビジネスマナー、コミュニケーション力含む）
・導入教育（事業紹介、人事処遇、就業規則、賃金規則、情報セキュリティー、ＩＳＯ（品質）について、安全衛生）
・当社独自のビジネス手法（PBT（※1）体験学習、サイバーマニュアル（※2）体験学習）
研修は、あくまで入口であり、出口ではありません。社員が自律するための基盤をサポートするために、年間を通じて継続的なフォローアップ研修を実施しています。

※１　ＰＢＴとは、(パフォーマンス・ブレイク・スルー）の略で、対象領域を特定して現状を分析することにより全体を「見える化」し、高いパフォーマンスを得る問題解決手法です。
※２　サイバーマニュアルとは、ＰＢＴなどによって抽出された各個人が持つノウハウやナレッジを「見える化」し、皆で共有するナレッジマネジメントシステムです。

新たに管理職になって「考課」（評価・面接）を行う社員に対して、評価における基本的な考え方、面接の仕方、問題点や対処法などを講義し、評価をスムーズに行うとともに部下の指導力・育成力の向上を目的に実施します。

三技協グループ全体で行われる「サンフェスタ」は、社員や家族との親睦イベントとして、横浜を中心に全国の拠点で毎年一斉に開催されています。ハイクラスのホテルなど非日常の空間で美味しい食事と趣向を凝らしたアトラクションで盛り上がり、大勢の社員が家族と共に参加しています。
普段はあまり顔を合わせることのない仲間との懇親、家族同士の交流の場として好評を博し、三技協グループの恒例イベントとして定着しています。